山東榮達農業發展有限公司創立于2004年，總部位于風景秀美的書畫之鄉——高唐縣，總資產12.6億元，擁有員工1500余人，廠區及基地用地2萬余畝，是一所集鴨、鵝育種；種鴨、種鵝飼養；鴨苗、鵝苗孵化；商品肉鴨、肉鵝養殖；飼料加工；成品鴨、鵝回收分割加工；冷凍貯存；熟食加工為一體的省級農業產業化重點龍頭企業。

旗下子公司有：聊城榮旺農牧有限公司、內蒙古北方榮達農業發展有限公司、高唐榮旺飼料有限公司、高唐七旺飼料有限公司。合資公司有：內蒙古嘉榮利達農牧業科技有限公司、高唐縣鼎輝食品有限公司、山東榮達錦翼食品科技有限公司。

目前，公司種鴨養殖規模30萬羽，種鵝養殖規模6萬羽；肉鴨養殖規模350萬羽，肉鵝養殖規模20萬羽；孵化場年生產鴨苗8000萬羽、鵝苗600萬羽；飼料廠年產飼料能力40萬噸；冷藏廠日宰殺肉鴨能力15萬只、肉鵝3萬只；鼎輝食品年產鴨腸能力3000噸。帶動農戶養殖輻射山東省高唐縣以及內蒙古自治區烏蘭察布市商都縣、察哈爾右翼中旗的500多個自然村，帶動養殖戶2000余戶，解決農村剩余勞動力4000余人。

       2013年以來，公司升級養殖板塊，發展建設農場項目，將原來“公司+農戶”模式變為“公司+農場”模式，致力于向環境友好型企業轉型，從基本產業改造開始，到生態品種種植，再到養殖模式升級，榮達在環境友好型企業的路上越走越遠！

榮達模式

      榮達公司的迅猛發展，離不開獨具風格的“公司+農戶”和“公司+農場”的運作模式。公司通過與農戶在平等、自愿、互利的基礎上簽訂經濟合同，讓養殖戶養殖種鴨和肉鴨，以契約機制結成利益共同體，再通過合作社建立“虛擬車間”將散養農戶集中在一起，從而形成一個個規模化的養殖基地，合作社針對養殖戶養殖經驗缺乏、文化水平低等問題，派出技術人員長期入住養殖基地，為養殖戶提供“一對一”的服務，從鴨苗出雛到出欄提供24小時全程技術服務，實現了產前、產中和產后“保姆式”服務，市場風險由公司承擔，每個環節都制定出標準程序。

生態農場

     2013年以來，公司升級養殖板塊，發展建設農場項目，將原來的“公司+農戶”模式變為“公司+農場”模式。這種新的模式中，養殖自動化、集約化程度都得到了提高，能有效解決普通肉鴨養殖設備落后、管理粗放、效益低下等突出問題。

     養鴨產生的鴨糞在發酵囊充分腐熟后用其替代化肥施入雜交狼尾草、柳枝稷等優質牧草的種植區，不僅能促進其生長、節約肥料費用，還能改善土壤狀況，提高土壤質量，優質牧草還可用于養鵝，產生經濟效。

食品安全

       對于食品安全問題，公司領導層高度重視，積極推動，公司上下認真負責，嚴格要求。從孵化到養殖，從飼料到宰殺每個環節都嚴格控制，各個板塊協同合作，為打造高唐綠色無藥殘鴨肉品牌共同努力。養殖基地方面，公司積極進行升級，建設生態農場。農場以一千畝左右為一個片區，連片建設，集中管理，專人負責，嚴格管控。公司與養殖戶簽訂《無藥殘保證書》，嚴格遵循獸藥的規范用藥程序和質量，為控制食品安全提供了用藥保障。通過種養結合的方式，利用桑樹、竹柳等植物吸污能力強、耐水濕的特點吸收養殖排泄物，改善了養殖環境，減少了病毒來源，為控制食品安全提供了環境保障。在農場主的選擇上，公司亦優先啟用管理能力強、專業素質高、富有學習力、具有社會責任感的年輕人，提升養殖水平和從業人員的檔次，為控制食品安全提供了人力保障。
       在肉制品生產方面，宰殺前，公司專門派采樣車到養殖基地采樣，回實驗室進行化驗，確保無農藥殘留。宰殺過程中將各養殖戶的肉鴨區分開來，避免混淆。宰殺后的產品進行殺后復檢，進一步確保產品安全性。宰殺廠按照產品標準和工藝要求，嚴把產品質量生產關，做好產品質量自檢工作，嚴把產品質量出廠關，確保出廠食品安全。
       公司如此嚴格的要求和控制，表現了公司生產無藥殘鴨肉的決心。但不排除個別養殖戶利欲熏心，違規操作，公司一旦發現藥物殘留鴨肉立即銷毀，對養殖戶進行嚴肅處理，
位于高唐縣琉寺鎮的姜某便是個鮮活的例子。姜某于3月18日出欄5000多只肉鴨，但宰后產品復檢不合格，檢測有喹乙醇超標（喹乙醇限量標準值:0μg/kg）。按照國家食品安全相關法律法規，此類產品不能在市場流通，必須作無害化處理。公司決定嚴肅處理，4月10日，在高唐畜牧局執法人員的監督下，該養殖戶所有鴨肉產品全部銷毀，直接經濟損失近10萬元。銷毀當天，公司邀請了部分養殖戶代表見證銷毀全程。在現場，公司表示若個別養殖戶因利益驅動使用違禁藥品導致藥物殘留超標，仍抱有僥幸心理，試圖蒙騙公司，對于此等有違食品安全的事件，公司一定嚴懲不貸！
      公司用實際行動對消費者作出了承諾：遵守國家有關食品安全的法律、法規，嚴格執行食品安全標準，本著“質量為生命”的宗旨，積極建立并實施食品安全和質量可追溯制度及體系，打造安全放心的綠色產業鏈，為肉類食品安全擔負起應盡的責任。

榮達理念

      以人為本，是榮達公司始終不變的追求，更是 "把小公司辦成大公司，把大公司變成大家的公司"這一理念的最好詮釋。公司在為職工提供就業平臺的基礎上，還為職工搭建了國內外不同層次的培訓體系，營造了更好地工作環境和自我提升的學習空間；為職工父母發放養老金、定期健康查體等舉措，為員工承擔家庭責任；公司在不斷擴大產業的同時，還將產業鏈所帶來的回報分享給產業鏈的所有者農民、合作方、職工等。

社會責任  

       榮達公司在救孤、助學等慈善公益領域，自覺承擔社會責任，踴躍奉獻愛心、積極捐贈善款，2008年汶川大地震中籌集善款52049元；公司自2007年至2023年間，共捐助愛心學子339名，累計捐款103萬元；提供教育金金與贊助費13萬元；2017年榮達公司向中國下一代教育基金會李巍教育獎勵基金捐贈10萬元；扶貧資金達20萬元。公司在把社會責任提升到企業發展戰略層面上的同時，也將其已納入成為公司文化的一部分。